Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Entwurf: Europäisches Berufsbild Projektmanagement

Referenzen, Umsetzungshilfen und Prozesse zur Entwicklung des Berufsbildes Projektmanagement.

Bis es zu einem formellen einheitlichen Berufsbild Projektmanagement in Europa kommt bzw. kommen kann, werden bestimmt noch viele Jahre, vielleicht sogar Jahrzehnte vergehen. Die kulturellen, fachlichen, formalen, juristischen, gesellschaftlichen und inhaltlichen Vorstellungen über Projekte, Projektmanagement und Personen, die Projekte leiten brauchen einen langfristigen Prozess zum wechselseitigen Kennenlernen und Abgleichen und Vergleichen. Die Erfahrungen und Klärungen brauchen ihre Zeit.

Ganz im Sinne der Philosophie einer Lernenden Gesellschaft (...mehr dazu...) werden die Prozesse z.B. unterstützt durch

1. die Begriffe in Projekten und im Projektmanagement. (...mehr dazu...)
2. die Merkmale für die Unterscheidungen von Projektarten, Projekttypen und Formen des Projektmanagements. (...mehr dazu...)
3. das Statushaus: Es stellt eine Gliederung der persönlichen und beruflichen Bildung und Qualifizierung vor und dar. (...mehr dazu...)
4. die Organisation der Verantwortung für Projekte und das Projektmanagement. (...mehr dazu...)
5. die Struktur der Bildung, Beratung und Qualifizierung (nicht nur für das Projektmanagement): Es bietet eine Hierarchie der Bildung und Qualifizierung am Beispiel der Projektarbeit und des Projektmanagements.(...mehr dazu...)
6. die Projektmatrix: Sie stellt eine grundsätzliche logische Struktur zur Verfügung für den Aufbau, die Organisation, die Prozesse und die Dynamik des Projektmanagements.(...mehr dazu...)
7. die Anleitung für das Projektmanagement: Sie zeigt ein logisches Vorgehen für alle Projekte, Teilprojekte, Arbeitspakete, Aufträge, und Problemlösungen vor, die zu verbindlichen Entscheidungen und klaren Verantwortungen führen.(...mehr dazu...)
8. ein Projektantrag, der alle inhaltliche und verantwortliche Regelungen und Vereinbarungen aufzeigt.(...mehr dazu...)
9. der HCPM-Pass: Er zeigt auf, welche Betroffenen und Beteiligten die Verantwortung für die Professionalität des Projektmanagements übernehmen müssen und wie sie diese organisieren dokumentieren und stetig anpassen und weiter entwickeln können.(...mehr dazu...)
10. ein internes oder öffentliches Training im Projektmanagement, das sich bereits am hier beschriebenen Berufsbild orientiert und die geforderten Kompetenzen vermittelt. Die Information über die exklusiven Veranstalter erhalten Sie beim Autor dieser Seiten (siehe Kontakt oder Impressum).(...mehr dazu...)
11. eine Prüfung für die Ausgebildeten, die prüft, über welche Kompetenzen im Projektmanagement die Prüflinge tatsächlich verfügen. Die Prüfung kann die bisher üblichen Zertifizierungen der Qualifizierungen ersetzen. Beratung durch den Autor (siehe Kontakt oder Impressum) erhältlich.(...mehr dazu...)
12. zehn Entwicklungswege der Professionalisierung des Projektmanagements und der Karrieren im Projektmanagement.(...mehr dazu...)